Тренинг командообразования «DREAM TEAM»

Тренинг командообразования «DREAM TEAM»

Укрепление командной самоидентичности. Улучшение внутрикомандной коммуникации. Повышение командной ответственности за общий результат

ТРЕНИНГ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ «DREAM TEAM»

Цель тренинга:
Укрепление командной самоидентичности, осознание преимущества командной работы. Улучшение внутрикомандной коммуникации, межличностного общения. Повышение командного интеллекта и мотивации в команде. Развитие у команды чувства уверенности в собственных силах и ответственности за общий результат.

В результате тренинга участники смогут:
Осознать свою индивидуальную роль и личностный потенциал в команде, оценить свои сильные и слабые стороны, лидерские и коммуникативные качества и понять, как можно их использовать более эффективно в работе.
Осознать понимание ценности вклада каждого члена команды в достижение общей цели и ответственности каждого за личный и общий результат.
Раскрыть и активизировать творческий потенциал команды.

Программа тренинга:

  1. Модель команды. Что такое команды, как их формировать и какие они бывают.
  • Определение команды, характеристики успешной команды.
  • Преимущества и недостатки командной работы. Эффект синергии – как его достичь.
  • Командное «Колесо». Разработка критериев собственной эффективной команды.
  • Этапы формирования команды и особенности каждого этапа. Особенности управления на разных этапах развития команды.
  • Общие цели – как сделать, чтобы цели компании стали целями команды и каждого ее члена.
  • Причины, по которым команды терпят неудачу – «предупрежден, значит, вооружен!».
  1. Команда – это индивидуальности. Роли и лица в команде.
  • Типы людей. Особенности поведения и коммуникации разных типов. Как взаимодействовать с людьми противоположных типов. Определение собственного типа по трем классификациям.
  • Командные и функциональные роли, чем они отличаются и как свести к минимуму их несоответствие.
  • Ролевая структура «идеальной» команды. Выявление «кто есть кто» в команде.
  • Поиск скрытых внутренних ресурсов и возможностей для мотивации к работе. «Колесо» жизни.
  1. Командное лидерство
  • Что дает лидерство человеку и команде.
  • Типы лидерства. Определение собственного типа лидерства.
  • Формальное и неформальное лидерство. Деловое и эмоциональное лидерство.
  • Команда лидеров, ее сильные стороны. Умение и готовность принимать ответственность на себя. Умение эффективно действовать в недирективной среде.
  1. Коммуникация в команде.
  • Правила эффективной коммуникации.
  • Определение принципов эффективного взаимодействия в команде. Умение договариваться.
  • Технология «Рамка результата» как способ эффективного взаимодействия.
  • Использование психологического портрета («метапрограмм») в коммуникации.
  • Барьеры общения и причины искажения информации, способы их преодоления.
  • Способ находить, принимать и  анализировать различные точки зрения на проблемные ситуации.
  • Выработка навыков эффективного общения на формальных и неформальных уровнях
  • Трансформация конфликтов из проблемы в фактор, способствующий развитию команды. Технология управления конфликтами. Кодекс поведения в конфликтной ситуации.
  • Определение поведения в конфликтных ситуациях, превалирующего в команде.
  1. Формирование командного духа
  • Культура доверия.
  • Партнерство и стратегия «выиграть-выиграть».
  • Различные понимания ответственности. Ответственность каждого за личный и общий результат.
  • Зачем нужны командные ценности. Переход от личностных ценностей к командным.
  1. Развитие командного интеллекта и креативности
  • В каких случаях требуется включение «коллективного разума». Правила проведения эффективных совещаний и мозговых штурмов.
  • Шесть шляп мышления и другие способы получения новых идей в команде.
  • Мотивация – от личности к команде.

Методы работы на тренинге: интерактивные упражнения и ролевые игры, командные и индивидуальные тесты, групповые оценки, мозговые штурмы, самостоятельная работа теоретические блоки.

Продолжительность: 2 дня (16 часов).

 

Отставить комментарий

×
Хотите что-то уточнить?